Por cerca de 25 años, ha proporcionado sus servicios para evaluar y mejorar la gestión de proyectos y diseñar componentes de nuevos proyectos que permitan alcanzar metas. También ha elaborado informes de análisis macroeconómicos y rurales para los proyectos de desarrollo del FIDA. Ha sido responsable en la preparación de informes de análisis de políticas de comercialización de productos agrícolas de exportación en los países de Belice y Honduras, análisis de políticas de liberalización del comercio agrícola, en Mozambique; análisis del mercado potencial de la yuca (mandioca) y otros tubérculos en Sierra Leona y Guinea y para los anacardos en Mozambique, las Filipinas y Uganda, de agronegocios y agroindustrias, y sobre temas de empleo y alivio de la pobreza en varios países. Diseñó un programa para realizar análisis financiero de proyectos de inversión de agua potable y aguas servidas en el valle del Río Nilo, Egipto. Además formuló un programa de monitoreo y evaluación de fincas para un proyecto de irrigación en Marruecos. También diseñó un programa de microfinanzas para la ONG Save the Children (USA), para otorgar créditos a mujeres de Malawi que quedaron viudas por el SIDA (VIH), el propósito fue ayudarlas a establecer y desarrollar pequeños negocio; diseñó también un programa de crédito para la pesca y la acuacultura en ese mismo pais para la GTZ. Dirigió un equipo de varios consultores en el diseño de un corredor de desarrollo para el Gobierno de Etiopia y el Banco Mundial.
En este campo ha trabajado en la evaluación de diferentes tipos de proyectos financiados por instituciones de cooperación internacional. El ha trabajado también en la estimación de la calidad de los datos empleados como indicadores para el monitoreo e evaluación de los proyectos de USAID. El ha trabajado también en la estimación de la calidad de los datos empleados como indicadores para el monitoreo e evaluación de los proyectos de USAID. Entre otros, Jeff dirigió o partecipó en las evaluaciones de proyectos financiados por l'USAID para el desarollo de cooperativas agrícolas en Etiopía y en apoyo de la agricultura y la protección de los recursos naturales en la Guinea, Madagascar, Malawi, Mozambique, Senegal, y el Perú. También diseñó las estrategias y las intervenciones para una asociación de productores en Uganda financiado por SIDA (Suecia), otra para las microfinanzas en el Perú por CIDA (Canada) y otra para DfID para las actividades generatrices de ingresos en el norte de Uganda. Jeff ha preparado el análisis del sector agrícola y de los principales cultivos y actividades pecuarias y del sector pesquero tanto en países de África como en Asia..
Del 24 de agosto al 14 de septiembre del 2009, Experto en Economía y Negocios en Kinshasa, República Democrática del Congo (DRC). Contratado para el diseño de un programa de desarrollo pro-pobre con enfoque de mercado y género. Realizó recomendaciones sobre la selección de contrapartes nacionales e internacionales para SIDA y también sobre la necesidad de concentrar su intervención en determinadas áreas geográficas libres de conflictos.
24 de agosto a 14 de setembro de 2009, Perito de Economia e Desenvolvimento de Mercado em Kinshasa, na República Democrática do Congo (RDC) para desenhar o programa da SIDA focado no desenvolvimento do mercado em prol dos pobres e mulheres, recomendando parcerias institucionais e áreas geográficas que se encontram sem conflitos.
Del 7 enero al 15 de octubre del 2008 Jefe de Equipo en Etiopía que realizó el estudio del crecimiento del corredor Tana Beles. El trabajo se desarrolló por encargo del Ministerio de Recursos Hídricos de Etiopía y fue
financiado por el Banco Mundial. Se analizó el crecimiento basado en el desarrollo de infraestructura de riego, mercadeo regional, finanzas, asociación entre el sector público y privado y agronegocios.
Noviembre del 2007 Experto en Agronegocios para el diseño de metodología de evaluación de proyectos financiados por USAID en Serbia.
Del 14 agosto al 9 de octubre del 2007 Uganda. Autor de una propuesta responsable de preparar la propuesta técnica del proyecto SPRING de USAID. Realizó trabajo de campo en la región Norte de Uganda, sostuvo reuniones y entrevistas con autoridades y representantes locales con la finalidad de identificar socios, estratégicos, alianzas entre el sector público y privado, instituciones y recursos locales para la ejecución de actividades agrícola de grupos de pequeños productores, créditos vinculados y establecer alianzas entre el sector público y privado para el desarrollo de la agricultura.
Del 29 de junio al 7 agosto del 2007 Uganda. Jefe del Equipo encargado de evaluar un proyecto agrícola orientado a promover cambios tecnológicos, incremento de la producción, desarrollo de las organizaciones de agricultores, mercadeo agrícola de grupos de pequeños productores, créditos vinculados y establecer alianzas entre el sector público y privado para el desarrollo de la agricultura.
Del 5 al 21 de mayo de 2007 Conakry, Guinea. Jefe del Equipo encargado de preparar los términos de asistencia y cooperación con el Ministerio de Agricultura para la administración de recursos naturales y promover el desarrollo de la agricultura. Se coordinó con diferentes organismos de Naciones Unidas para definir las actividades relevantes. Esto forma parte del proyecto que tiene como objetivo principal mejorar la gobernabilidad.
Del 18 febrero al 31 de marzo de 2007 Jefe de Equipo para la Evaluación de un Proyecto de Seguridad Alimentaría ejecutado en Moramanga, Madagascar con financiamiento de USAID. A partir de los resultados de evaluación, también se ofreció propuestas para mejorar la estrategia de intervención con respecto a: desarrollo de la producción y comercialización agrícola; salud; planificación familiar y nutrición; infraestructura vial y de riego; administración de recursos naturales y tenencia de tierras; asimismo sobre los principales cambios que debería realizar ADRA en su estrategia de operaciones en el país y supervisión HQ.
Del 26 de noviembre de 2006 al 19 de enero de 2007 Economista Agrícola en Senegal para la evaluación de un proyecto de manejo de recursos naturales financiado por USAID. Se realizó una evaluación económica de la estrategia del proyecto que aborda aspectos referidos a naturaleza, riqueza y poder. El análisis se orientó a ver cómo las actividades y acciones del proyecto permitieron incrementar los ingresos en las actividades de producción forestal y de productos agrícolas no tradicionales, y cómo el gobierno local consiguió obtener réditos, despertando el interés de la comunidad para un mejor manejo del bosque y otros recursos naturales.
Del27 de octubre al 18 de noviembre del 2005
Formulador de propuesta formando parte del equipo de ARD Inc. que tuvo a cargo elaborar la propuesta de USAID para promover las actividades de agronegocios y de comercialización de productos agropecuarios de un proyecto en Etiopía. Fue responsable de elaborar la estrategia y los principales componentes de la propuesta (café, semillas oleaginosas, productos de cuero, fruta y verduras y flores).
Del 18 junio al 15 de julio del 2005
Jefe de Misión/Especialista en Planificación Estratégica para SIDA que tuvo a cargo desarrollar un plan estratégico para la Asociación de Productores de Carne de Uganda, que permita mejorar los servicios a sus afiliados, generar ingresos adicionales para incrementar su sostenibilidad, captar nuevos miembros para ampliar su cobertura en la cadena de carne, mejorar la integración vertical entre el sector primario y el industrial (ganaderos, procesadores, productores agroindustriales, proveedores de insumos), haciendo de la asociaciónmás representativa de los intereses de los stakeholders del sector de producción de carne.
Del 17 febrero al 15 de abril del 2005
Consultor en Crédito y Comercialización Agrícola para realizar, por encargo de USAID, una evaluación del Programa de Cooperativas Agrícolas de Etiopía administrado por ACDI/VOCA. La misión tuvo como propósito analizar el impacto del programa en las cooperativas y volumen de negocios, en la formación de cooperativas de ahorro y crédito, también los resultados alcanzados en las actividades de capacitación y los efectos logrados en los ingresos de los agricultores, medios de sustento y seguridad alimentaria.
Del 25 de noviembre del 2004 al 10 de enero del 2005
Jefe de Equipo/Economista Agrícola para ADRA - Guinea, responsable de la evaluación final del proyecto PADRAS que tuvo como objetivo mejorar la seguridad alimentaría a través de la introducción de nuevas tecnologías agrícolas, una mejoría en la administración de recursos naturales y la promoción de actividades que generan ingresos.Las recomendaciones se refirieron a la necesidad de usar estrategias sostenibles para el componente de microfinanzas,utilización de insumos químicos (inclusive insecticidas)en las actividades agrícolas y mejorar al esquema de monetización del PL-480 II aceite vegetal.
Del 18 de marzo al 2 de mayo del 2004
Especialista en la promoción y el desarrollo de Actividades Generadoras de Ingresos para el Ministerio de la Mujer y de Coordinación de la Acción Social. Capacitó al equipo técnico profesional en diseño del programa, seguimiento y evaluación de las actividades orientadas a promover y apoyar al desarrollo de actividades generadoras de ingresos para los grupos meta del programa, asimismo para propuso cambios en la estrategia de intervención que permita reducir los riesgos e incrementar la tasa de éxito en las actividades económicas que promueve el programa.
Del 18
de octubre del 2003 al 26 de enero del 2004,
Economista
Agrícola para un equipo de la compañía
ARD que realizó una evaluación del Sector Agrícola
para USAID/Guinea; el objetivo fue estudiar la contribución
del sector a la reducción de pobreza. Como integrante del
equipo, fue responsable de analizar en profundidad los subsectores
agrícolas importantes e identificar las limitaciones, oportunidades
e intervenciones potenciales durante los próximos cinco años.
El trabajo incluyó estudios en profundidad de los principales
cultivos como los anacardos, palma aceitera, arroz, verduras; también
de actividades de pesca marina y continental y acuicultura, y el
mercadeo de fertilizantes y otros productos químicos utilizados
en las actividades agropecuarias; asimismo realizó análisis
del sector financiero y de su contribución al mercadeo y
producción agrícola.
Del 11 febrero al 15 marzo del 2003,
Analista Senior en Comercio Agrícola,
Bamako, Malí, para la preparación de una propuesta
para ser presentado a una demanda de USAID para un proyecto de promoción
de comercio agrícola. Responsable de realizar el análisis
de los impactos de la guerra civil en el comercio en la Costa de
Marfil, particularmente sobre el sector de cultivos de arroz bajo
riego (producción, molienda y mercadeo), cultivos hortícolas,
sistemas de manejo y control de calidad (laboratorios, HAACP, etc.),
sistemas de garantía crediticia y finanzas en comercio para
la comercialización del crédito.
31 de octubre al 18 de diciembre del 2002
Analista Senior en Agricultura y Seguridad Alimentaría en una evaluación del programa USAID/Malawi orientado a aumentar los ingresos rurales. Se evaluó el impacto de 1) la consolidación de la organización nacional de pequeños agricultores (NASFAM) para la exportación y procesamiento de los productos, 2) programa de desarrollo de la industria lechera, 3) la expansión de las cooperativas de ahorro y crédito rurales y 4) proyecto semilla híbrida y fertilizante orientado a mejorar la seguridad alimentaría de familias de bajos ingresos.
Del 1 de septiembre al 26 de octubre
del 2002,
Analista
de Política de Mercadeo Agrícola para el Proyecto de Apoyo a las Políticas Agrícolas
(PAMA) en Mozambique, financiado por FIDA. El trabajo consistió
en la revisión de bibliografía y estudios relacionados
a mercadeo agrícola para la pequeña agricultura, con
la finalidad de analizar políticas y legislación e
identificar las instituciones y principales actores que tienen intereses
legítimos en las decisiones de política agrícola.
El informe analiza el proceso de formulación de política
existente y propone un marco de intervención en el cual PAMA
puede operar para mejorar la transparencia, asegurar que los pequeños
agricultores intervengan en los procesos de decisión y acelere
los cambios en las políticas de mercadeo y procedimientos
que favorecen a los pequeños agricultores y sus organizaciones.
Del 1 julio al 3 agosto 2002,
Analista
Económico contratado por CARE International, en representación
de un consorcio de ONGs, para realizar la recopilación de
datos, diseñar un modelo de análisis y evaluar los
costos de los 16 años de conflicto en la zona norte de Uganda
denominada Acholiland, y así contribuir a una solución
negociada del conflicto.
Del 13 abril 2002 al 13 junio 2002
Experto en Mercadeo y Desarrollo de la Empresa Rural para un proyecto financiado por DFID; se analizó los sistemas agropecuarios de las regiones Teso y Lango (distritos de Soroti y Lira) en el norte de Uganda, las limitaciones en cuanto al mercadeo y eldesarrollo de las empresas. Asimismo, se identificó oportunidades para la instalación y desarrollo de cultivos, actividades pecuarias yempresas en el sector de servicios, con la finalidad de integrar este enfoque hacia el mercado en el programa de investigación del National Agricultural Research Organization (NARO) y en las actividades de extensión del National Agricultural Advisory Service (NAADS) en el apoyo que brinda a las organizaciones de productores, y en la creación de fondos competitivos especializados para financiar los estudios de mercadeo y de desarrollo de empresas para incentivar las empresas a crecery aprovechar favorablementelas nuevas oportunidades de negocios, emergentes en las regiones.
Del 29 de abril al 29 de mayo 2000
Especialista en Organizaciones Rurales, Malí, Etiopía, Uganda y Malawi, Se encargóde analizar el apoyo técnico y financiero otorgados a organizaciones de productores en África para mejorar los sistemas de comercialización colectiva, la oferta de insumos y la provisión de servicios a sus miembros. Un enfoque central es la creación de confianza y relaciones comerciales duraderas entre las organizaciones y las procesadoras, comerciantes y agro-exportadores que compran sus productos. El informe recomienda mejores estrategias por parte de USAID para la provisión de asistencia a grupos organizados del continente africano.
Del 29 de enero al 12 de marzo 2000,
Especialista en Manejo Institucional,
Egipto, se encargó de evaluar los impactos de la investigación,
diseño, implementación, monitoreo, verificación
y evaluación sobre el éxito de un proyecto de políticas
de reformas agrícolas. El enfoque central del programa es
mejorar el marco legal y jurídico que rige las actividades
de empresas agro-procesadoras y exportadoras de los productos agrícolas
de Egipto.
Del 2 de octubre al 12 de noviembre 1999,
Especialista en Organizaciones Campesinas,
Mozambique, responsable de la evaluación de las asociaciones
de campesinos apoyados por la USAID/Mozambique y las ONGs americanas
para determinar las “Mejores Prácticas” requeridas
para lograr resultados positivos en la comercialización colectiva
de los productos agrícolas. El apoyo otorgado por las ONGs
americanas y británicas (CLUSA, CARE, World Vision, ACDI/VOCA,
Freedom from Hunger, etc.) a las organizaciones campesinas y por
TechnoServe y el proyecto de Apoyo a la Industria de Procesamiento
del Marañón (Nampula) a las procesadoras y empresas
agro-exportadoras. Se identificaron las “Mejores Prácticas”
y se hicieron recomendaciones para hacer más estrechos los
vínculos entre las organizaciones y las empresas comercializadoras,
procesadoras y exportadoras.
Del 31 de julio al 17 de septiembre 1999,
Economista Laboral, para el estudio
de la Competitividad en la Industria Procesadora del Marañón
en Mozambique con financiamiento del Banco Mundial. Responsable
del análisis aobre la pérdida de empleos en las antiguas
fábricas que utilizan tecnologías obsoletas y en la
estimación de los costos de indemnización a los trabajadores
despedidos; también para realizar proyecciones sobre los
aumentos de empleo en las nuevas fábricas pequeñas
que usan tecnologías intensivas en trabajo y que fueron desarrolladas
en Brasil y la India. Se hicieron propuestas para enfrentar los
factores que limitan la comercialización de los productos
ofrecidos por las pequeñas fábricas y también
la exportación de nueces sin procesar.
Del 13 de mayo al 4 de julio 1998
Analista de Tenencia de la Tierra en Guyana, para la elaboración de una propuesta para la conversión de contratos de arriendo de tierras en títulos de propiedad para quienes las trabajan. Se planteó prioridades y criterios para la conversión, tambiénanalizó el impacto del programa de cambio en la tenencia de la tierra sobre el establecimiento de empresas procesadoras y de otro tipo.
Del 31 de enero al 29 marzo 1998
Experto en Crédito y Desarrollo de Empresas Rurales en Senegal, para el análisis de los requerimientos de crédito de actividades de manejo de recursos naturales y microempresas rurales en comunidades atendidas y el diseño de un componente de crédito para el proyecto de gestión de recursos naturales que permita el acceso de distintas instituciones financieras del país.
Del April 6, 1997- 10 October, 1997
Experto en Microfinanzas y Operaciones.Encargado de elaborar la Iniciativa de Microfinanzas para Africa (AMINA) del Fondo Africano de Desarrollo por un monto de US$ 10 millones que propone apoyar a las instituciones de microfinanzas en países seleccionados del continente. Al mismo tiempo se actualizó el manual de operaciones del Banco Africano de Desarrollo.
Del 3 de noviembre al 2 de diciembre 1996
AnalistaFinanciero y de Crédito para la Pesca Artesanal a Dakar, Senegal, responsable de evaluar los sistemas formales e informales para la provisión de crédito a pescadores, mujeres procesadoras de pescado y comerciantes de pescado para un proyecto propuesto por la JICA (Japón) en la costa norteña de Senegal. El crédito para el procesamiento y la comercialización del pescado ocupó un lugar importante en el diseño del proyecto.
Del 5 de julio al 9 de agosto 1996,
Economista
Agrícola en Sierra Leone para estudiar la factibilidad
de la producción y comercialización de la yuca, la
batata (camote) y demás raíces y tubérculos
(y de las hojas de las mismas) para la reactivación de la
economía; también, revisar las necesidades de almacenaje
y de capital de trabajo de una empresa de mercadeo agrícola.
Del 27 de abril al 11 de mayo 1996,
Economista
Agrícola para la FAO en Etiopía, encargado
de estimar los costos y ayudar en el diseño de experimentos
para el estudio del tratamiento de parásitos externos en
el ganado ovino y caprino para mejorar la calidad de los cueros
y aumentar su valor de exportación.
Del 3 de marzo al 17 de abril 1996,
Especialista
en Monitoreo y Evaluación en Marruecos para la USAID,
responsable del diseño de un sistema de recopilación
y análisis de datos para el seguimiento de los avances logrados
para alcanzar los objetivos de aumento en la producción,
comercialización e ingresos de un proyecto de riego financiado
por USAID.
Del 10 de abril al 3 de mayo 1995
Economista Agrícola y Experto en Microcrédito en Guinea, encargado de la evaluación de actividades de generación de ingresos promovidas por un proyecto financiado por USAID. Se analizó: a) manejo de recursos naturales en el altiplano de Fouta‑Djallonb) producción para el mercado de verduras de temporada seca con riego manual, c) promoción de pequeñas empresas no‑agrícolas, y su financiamiento con crédito. El tema de la falta de financiamiento como factor que limita el desarrollo de las empresas también fue analizado.
Del 9 de enero al 7 de marzo 1995,
Experto Agroindustrial y de Mercado para dos proyectos financiados por la USAID/Mozambique. Encargado
de analizar el impacto de las importaciones de equipos y alimentos
norteamericanos sobre la producción agrícola, el procesamiento,
mercadeo y disponibilidad de alimentos en el mercado mozambiqueño.
Los gerentes de las empresas procesadoras y comercializadoras de
productos agropecuarios fueron entrevistados para establecer los
impactos del programa sobre las políticas de liberalización
de precios en los mercados, tanto para insumos, como de productos
agrícolas.
Del 3 al 19 de enero 1994 y 15 de noviembre
al 23 de diciembre 1993,
Economista
Agrícola, Eritrea, responsable del análisis
económico y del diseño del componente de crédito
para un proyecto de rehabilitación de los sistemas de riego
en los arroyos de la costa, para así permitir el reestablecimiento
del autoabastecimiento en granos y la producción comercial
de verduras para la exportación al mercado europeo. También
se examinó la propuesta de reestablecimiento del comercio
en verduras estacionales hacia el mercado italiano.
Del 10 de julio al 10 de agosto 1993,
Economista, Bangkok, FAO, encargado
de analizar el mercado de fertilizantes en la región de Asia
y del Pacífico (consumo, producción, y comercio).
Del 15 de agosto al 4 de octubre 1993,
Economista Agrícola, tuvo
a cargo evaluar la estrategia
de desarrollo alternativo en Bolivia, Colombia y Perú para
incentivar la producción de cultivos alternativos a la coca,
apoyando la producción, mercadeo e infraestructura comunitaria.
También se estudió algunas pequeñas plantas
de procesamiento de productos agrícolas establecidas por
la ONUDI.
Del 11 de febrero al 20 de mayo 1993,
Economista Agrícola, Belice
para la FAO, encargado del análisis de la política
del Gobierno en cuanto a la sustitución de importaciones
de productos agropecuarios; se estudió los productos agropecuarios
no-tradicionales para el mercado norteamericano. Se elaboró,
a petición de la FAO, un proyecto para estudiar el establecimiento
de la producción de productos no-tradicionales de exportación.
Del 4 de abril al 10 de agosto 1992 y 8 de agosto al 22 de diciembre 1991
Jefe de Equipo / Economista Agrícola en Uganda; dirigió un equipo de consultores, responsable de la selección de la alternativa más viable para la provisión de crédito a los productores agrícolas, pescadores artesanales y dueños de pequeñas empresas rurales (incluyendo las que son manejadas por mujeres) y del diseño del sistema para canalizar el crédito a zonas rurales del país.
Del 20 de octubre 1990 al 19 de febrero 1991,
Analista Institucional para USAID,
Zimbabwe, para la evaluación de un programa de ayuda norteamericana
al sector agrícola. Analizó el impacto del programa
de importación de productos agrícolas y equipos, y
de los sub-proyectos de desarrollo financiados con ingresos fiscales
en moneda local proveniente de las importaciones.
Del 10 de agosto al 29 de septiembre 1990,
Economista Agrícola, Chapare,
Bolivia, con financiamiento del USAID. Realizó la evaluación
de las alternativas agrícolas y pecuarias para sustituir
la producción de la coca por parte de pequeños propietarios
en base al crédito, mejoramiento del mercadeo y construcción
de la infraestructura comunitaria. Se analizaron varias agroindustrias
y empresas comercializadoras de productos agropecuarios.
Del 13 de marzo al 17 mayo 1990
Analista Económico y Consultor en Crédito, Honduras, para USAID.Revisó el sistema de mercadeo y evaluó los portafolios de préstamos de las cooperativas agrícolas exportadoras de melones y otros productos no‑tradicionales al mercado norteamericano.
Del 10 de agosto al 10 de octubre 1989,
Analista Financiero, Cairo, Egipto,
para USAID. Diseñó un programa para la creación
de capacidades de análisis económico y financiero
para proyectos de inversión en agua potable y redes de desagüe
en el valle del río Nilo y Delta.
Del 21 de octubre al 23 de diciembre 1988,
Economista Agrícola/Analista
de Política, Honduras para USAID, realizó estudios
y propuso medidas respecto a la política cambiaria, el sistema
de mercadeo, la tenencia de la tierra y los factores financieros
que limitan la expansión de la producción de los principales
cultivos y rubros pecuarios desarrollados por el sector privado.
De noviembre 1987 a abril 1988,
Economista
Principal para la América Latina para FIDA, Roma,
Preparó las secciones de análisis macroeconómico
y agrícolas de los proyectos que se formularon.
Del 11 de octubre al 1 noviembre 1987,
Consultor/Autor del Informe Final para
la FAO, Swazilandia, Elaboró el informe final de un
proyecto de mercadeo. Se estudió el sistema de información
sobre precios agrícolas en general y sobre el almacenamiento,
la molienda, y la comercialización de maíz.
Marzo 1985,
Economista
Agrícola para USAID, Honduras, responsable de la evaluación
institucional y de situación financiera de la Federación
Nacional de Cooperativas Cafetaleras.
Del 8 de julio al 30 de agosto 1983,
Consultor en Crédito para USAID,
Haití. Responsable de la evaluación de un programa
de crédito agrícola a grupos de pequeños propietarios
y de elaborar la propuesta de financiamiento de inversiones agro-industriales.
De marzo a julio 1979,
Consultor,
Organización Internacional del Trabajo, Santiago, Chile.
Analizó los cambios en el empleo y las estructuras de trabajo
en las grandes haciendas del Valle Central de Chile entre 1966 y
1975.
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